Bruselas, 16 de octubre de 2026. La Acción Huruma, que comprende el Fondo Huruma y una Facilidad de Asistencia Técnica (FAT) para reforzar el alcance de sus inversiones, ha facilitado el acceso a financiación a más de 227.000 productores agropecuarios. Esta es una de las principales conclusiones de la evaluación intermedia de la Acción Huruma presentada por COFIDES, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), GAWA Capital, Dalberg y 60 Decibels en la Representación Permanente de España ante la Unión Europea el pasado 1 de octubre. 

Los resultados de la evaluación ponen de manifiesto el impacto positivo de Acción Huruma en inclusión financiera, generación de ingresos, mejora de la dieta alimentaria y resiliencia climática y confirma la capacidad de la financiación combinada para movilizar inversión privada hacia comunidades rurales tradicionalmente desatendidas.

MOVILIZACIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA PARA EL DESARROLLO AGRÍCOLA

La Acción Huruma ha demostrado su capacidad para movilizar inversión privada hacia mercados con un elevado potencial de impacto. La evaluación concluye que, a partir de una aportación pública inicial de 30 millones de euros procedente de la Unión Europea y FEDES, se han movilizado 90 millones de euros de capital privado. Así, por cada euro de financiación pública destinado a absorber el riesgo de la inversión, se han movilizado tres euros de financiación privada. Además, el volumen de financiación agrícola gestionado por las entidades apoyadas por Huruma prácticamente se ha duplicado, pasando de 1.650 millones de euros a más de 3.360 millones de euros. 

ACCESO A COLECTIVOS EXCLUIDOS DEL SISTEMA FINANCIERO

El estudio, realizado por Dalberg y 60 Decibels, se basa en una encuesta realizada a más de 1.700 beneficiarios del Fondo y en el análisis de datos procedentes de las entidades financiadas y de los proyectos de Asistencia Técnica. Las entidades apoyadas por la Acción Huruma gestionan una cartera de más de 1.700 millones de euros, de los que más de 1.200 millones corresponden al sector agrícola, y han proporcionado financiación a más de 227.000 productores agrícolas, más de 360.000 clientes activos, entre ellos más de 145.000 mujeres. 

La evaluación pone de relieve el papel de la Acción en la inclusión financiera de población tradicionalmente excluida del sistema financiero. El 52% de las personas encuestadas accedió a financiación por primera vez a través de las entidades apoyadas por el Fondo, lo que confirma su capacidad para llegar a los productores con dificultades de acceso a recursos financieros. Asimismo, el 21% asegura haber mejorado ampliamente su capacidad para afrontar gastos imprevistos. 

Cerca del 70% de las entidades financiadas considera que el apoyo del Fondo Huruma contribuyó a captar el interés de otros inversores y alrededor de la mitad destaca una mejora en la percepción del riesgo por parte de terceros financiadores. 

Los evaluadores concluyen que, en el 81% de las prácticas analizadas, Huruma está en línea con los estándares del sector o los supera, consolidándose como un referente internacional en inversión de impacto y financiación para el desarrollo.

MAYOR RESILIENCIA FRENTE A EVENTOS CLIMÁTICOS

En materia de sostenibilidad y resiliencia, el estudio muestra que el 56% de los productores ha mejorado su capacidad para hacer frente a eventos climáticos imprevistos. Asimismo, cerca de la mitad de los beneficiarios atribuye a la financiación una mejora en la diversidad de su alimentación, un indicador estrechamente vinculado al bienestar y la seguridad alimentaria de los hogares rurales. 

Para José Carlos Villena, director de Financiación al Desarrollo de COFIDES, “Huruma demuestra que la financiación combinada funciona y que, bien diseñada, permite llevar capital privado allí donde el mercado por sí solo no llega. El uso estratégico de recursos públicos para asumir determinados riesgos no sustituye a la inversión privada: la moviliza, multiplica su impacto y permite financiar a entidades y colectivos que de otro modo quedarían fuera.

Una evaluación no debe servir únicamente para medir lo que ya hemos hecho. Su principal valor está en identificar con claridad qué ha funcionado, qué no ha funcionado como esperábamos y por qué. Ese aprendizaje es el que nos permite diseñar mejor las propuestas de mañana, concentrar los recursos públicos allí donde generan mayor adicionalidad y construir instrumentos cada vez más eficaces y ambiciosos.

Agustín Vitórica, fundador y co-CEO de GAWA, ha afirmado que “Huruma ha demostrado que las alianzas público-privadas pueden movilizar capital privado a escala hacia comunidades vulnerables. En solo nueve meses —siete durante la pandemia— movilizó 90 millones de euros de inversión privada, atrayendo a nuevos inversores de impacto. Su éxito demuestra el potencial del capital público catalítico, combinado con la experiencia de gestoras privadas de impacto, para generar confianza y dirigir inversión hacia objetivos de desarrollo desatendidos”.

Luca Torre, fundador y co-CEO de GAWA, ha añadido que “los resultados de la evaluación independiente de Huruma son alentadores. Nos aportan información valiosa sobre dónde podemos mejorar y refuerzan el valor del modelo con el que GAWA diseña y gestiona sus fondos.

Creemos que dos pilares han sido clave para alcanzar estos resultados. Primero, diseñamos los fondos en torno a un problema claramente definido: en el caso de Huruma, las barreras que impiden a los pequeños agricultores mejorar sus condiciones de vida. Nos apoyamos en el conocimiento técnico y la investigación académica para comprender esas barreras y desarrollar una teoría del cambio que determina nuestra estrategia de inversión.

Segundo, nuestros equipos de inversión y técnicos trabajan juntos desde el inicio. Un cambio duradero requiere tanto capital como conocimiento. Al integrar inversión y asistencia técnica, ayudamos a las entidades a desarrollar las capacidades necesarias para atender eficazmente a los agricultores y sostener ese impacto en el tiempo.

Debemos utilizar estos aprendizajes para impulsar un modelo de inversión de impacto que combine disciplina financiera y conocimiento técnico durante todo el proceso de inversión. Llevar este enfoque a mayor escala exige equipos capaces tanto de invertir en una empresa como de ayudarla a transformarse”.

SOBRE COFIDES

COFIDES es una sociedad mercantil estatal que gestiona fondos financieros del Estado, así como recursos propios y de terceras instituciones con distintos objetivos: la internacionalización de la economía española, la atracción de inversión extranjera a sectores estratégicos en España, la promoción de la economía de impacto en España y la contribución al desarrollo de los países en los que invierte. En su accionariado, además del Estado, que ostenta una posición mayoritaria, participan el Banco Santander, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Banco Sabadell y CAF-Banco de Desarrollo de América Latina.

SOBRE LA ACCIÓN HURUMA

La Acción Huruma es el primer proyecto liderado por COFIDES en el marco de las facilidades de blending agrícola de la Unión Europea. Gestionado por GAWA Capital, cuenta con 127,8 millones de euros aportados por la UE, el FEDES (Fondo Español para el Desarrollo Sostenible) de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), COFIDES e inversores privados. Está compuesto por dos instrumentos: el Fondo de Inversión (Huruma Fund), con 120 millones de euros comprometidos, y la Facilidad de Asistencia Técnica asociada (Huruma TAF). Su objetivo es mejorar la vida de los agricultores excluidos, incrementando la inclusión financiera en las cadenas de valor agrícolas de América Latina, el Caribe, África subsahariana y Asia. La Facilidad de Asistencia Técnica (FAT) proporciona servicios de consultoría o formación en materias relacionadas con la agricultura y contribuye a la mejora de las entidades en las que el fondo invierte para que amplíen su impacto en la población rural excluida.

SOBRE GAWA CAPITAL 

Fundada en 2010, GAWA Capital es la firma líder en asesoramiento de inversiones de impacto en España, habiendo movilizado más de 204 millones de euros de inversores públicos y privados. Se propone mejorar la vida de las comunidades de bajos ingresos mediante la promoción de la inversión en empresas sociales, al tiempo que proporciona un retorno financiero a sus inversores. GAWA ha sido pionera en la introducción de la inversión de impacto en España, lanzando tres fondos que invierten en países emergentes con enfoque inclusivo en soluciones de mercado a problemas sociales. 

SOBRE LA UNIÓN EUROPEA (UE)

La UE, formada por 27 países, tiene la mayor economía del mundo y la tercera mayor población después de China y la India. Aunque ampliamente diversos, los países que forman la UE (los “Estados miembros”) están todos comprometidos con los mismos valores básicos: paz, democracia, Estado de Derecho y respeto de los derechos humanos. Han creado instituciones comunes para que las decisiones sobre asuntos de interés común puedan tomarse democráticamente a escala europea. Al crear un mercado único sin fronteras y una moneda única (el euro) adoptada por 20 Estados miembros, la UE ha dado un impulso significativo al comercio y el empleo. También está a la vanguardia de las políticas de sostenibilidad. 

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More Than 227,000 Agricultural Producers Gain Access to Financing Through the Huruma Initiative  

• 90 million euros in private investment mobilized through the catalytic effect of blended finance 

• The evaluation of the Huruma Initiative confirms positive results in financial inclusion, income generation, improved diets and climate resilience 

• The Huruma Initiative is an example of the ability of blended finance to mobilize private investment and strengthen impact  

Brussels, 9 October 2026. The Huruma Initiative, comprising the Huruma Fund and a Technical Assistance Facility (TAF) to strengthen the reach of its investments, has facilitated access to financing for more than 227,000 agricultural producers. This is one of the main conclusions of the midterm evaluation of the Huruma Initiative, presented by COFIDES, the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID), GAWA Capital, Dalberg and 60 Decibels at the Permanent Representation of Spain to the European Union on 1 October.  

The evaluation highlights the positive impact of the Huruma Initiative on financial inclusion, income generation, improved diets and climate resilience and confirms the ability of blended finance to mobilize private investment in traditionally neglected rural communities.  

MOBILISING PRIVATE INVESTMENT FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT 

The Huruma Initiative has demonstrated its ability to mobilize private investment in markets with high impact potential. The evaluation concludes that, from an initial public contribution of 30 million euros from the European Union and FEDES, 90 million euros in private capital have been mobilized. Thus, for every euro of public financing allocated to absorb investment risk, three euros of private financing have been mobilized. In addition, the volume of agricultural financing managed by the entities supported by Huruma has almost doubled, rising from 1,650 million euros to more than 3,360 million euros.  

ACCESS FOR GROUPS EXCLUDED FROM THE FINANCIAL SYSTEM 

The study, conducted by Dalberg and 60 Decibels, is based on a survey of more than 1,700 Fund beneficiaries and an analysis of data from the funded entities and Technical Assistance projects. The entities supported by the Huruma Initiative manage a portfolio worth more than 1,700 million euros, of which more than 1,200 million corresponds to the agricultural sector, and have provided financing to more than 227,000 agricultural producers, and more than 360,000 active clients, including more than 145,000 women.  

The evaluation highlights the Initiative’s role in the financial inclusion of people traditionally excluded from the financial system. 52% of those surveyed obtained financing for the first time through entities supported by the Fund, confirming its ability to reach producers who face difficulties accessing financial resources. Furthermore, 21% say their ability to cope with unexpected expenses has improved significantly.  

Nearly 70% of the funded entities consider that the support of the Huruma Fund helped attract the interest of other investors, and around half report an improvement in how third-party financiers perceive risk.  

The evaluators conclude that, in 81% of the practices analyzed, Huruma meets or exceeds sector standards, establishing itself as an international benchmark in impact investment and development finance. 

GREATER RESILIENCE TO CLIMATE EVENTS 

In terms of sustainability and resilience, the study shows that 56% of producers have improved their ability to cope with unexpected climate events. Similarly, nearly half of the beneficiaries say that funding has improved the diversity of their diets, an indicator closely linked to the well-being and food security of rural households. 

Jose Carlos Villena, Director of Development Finance at COFIDES, said: “Huruma demonstrates that blended finance works and that, when well designed, it enables private capital to reach places the market cannot reach on its own. The strategic use of public resources to assume certain risks does not replace private investment: it mobilizes it, multiplies its impact, and makes it possible to finance organizations and groups that would otherwise be excluded. 

An evaluation should not serve solely to measure what we have already done. Its greatest value lies in clearly identifying what worked, what did not work as we expected, and why. That learning enables us to design better proposals for the future, focus public resources where they generate the greatest additionality, and build increasingly effective and ambitious instruments.” 

Agustín Vitórica, founder and co-CEO of GAWA, said: “Huruma has demonstrated that public-private partnerships can mobilize private capital at scale for vulnerable communities. In just nine months—seven of them during the pandemic—it mobilized €90 million in private investment, attracting new impact investors. Its success demonstrates the potential of catalytic public capital, combined with the expertise of private impact fund managers, to build confidence and direct investment toward neglected development goals. 

Luca Torre, founder and co-CEO of GAWA, added: “The results of Huruma’s independent evaluation are encouraging. They provide us with valuable information on where we can improve and reinforce the value of the model GAWA uses to design and manage its funds. 

We believe two pillars have been key to achieving these results. First, we design funds around a clearly defined problem: in Huruma’s case, the barriers that prevent smallholder farmers from improving their living conditions. We draw on technical expertise and academic research to understand these barriers and develop a theory of change that guides our investment strategy. 

Second, our investment and technical teams work together from the beginning. Lasting change requires both capital and expertise. By integrating investment and technical assistance, we help organizations build the capacity they need to serve farmers effectively and sustain that impact over time. 

We must use these lessons to drive an impact investment model that combines financial discipline and technical expertise throughout the investment process. Scaling this approach requires teams capable both of investing in a company and of helping it transform.” 

ABOUT COFIDES 

COFIDES is a state-owned commercial company that manages financial resources from the Spanish government, as well as its own resources and those of third-party institutions, for a range of objectives: internationalizing the Spanish economy, attracting foreign investment to strategic sectors in Spain, promoting the impact economy in Spain, and contributing to the development of the countries in which it invests. In addition to the State, which holds a majority stake, its shareholders include Banco Santander, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Banco Sabadell, and CAF—Development Bank of Latin America. 

ABOUT THE HURUMA INITIATIVE 

The Huruma Initiative is the first project led by COFIDES under the European Union’s agricultural blending facilities. Managed by GAWA Capital, it has €127.8 million in funding from the EU, FEDES (the Spanish Fund for Sustainable Development) of the Spanish Agency for International Development Cooperation (AECID), COFIDES, and private investors. It is composed of two instruments: the Investment Fund (Huruma Fund), with €120 million in committed capital, and the associated Technical Assistance Facility (Huruma TAF). Its goal is to improve the lives of excluded farmers by increasing financial inclusion in agricultural value chains in Latin America, the Caribbean, sub-Saharan Africa, and Asia. The Technical Assistance Facility (TAF) provides consulting and training services on agriculture-related topics and helps improve the organizations in which the fund invests, enabling them to extend their impact among excluded rural populations. 

ABOUT GAWA CAPITAL 

Founded in 2010, GAWA Capital is Spain’s leading impact investment advisory firm, having mobilized more than €204 million from public and private investors. Its mission is to improve the lives of low-income communities by promoting investment in social enterprises while providing investors with a financial return. GAWA has pioneered the introduction of impact investing in Spain, launching three funds that invest in emerging countries and focus on inclusive, market-based solutions to social problems. 

ABOUT THE EUROPEAN UNION (EU) 

The EU, made up of 27 countries, has the world’s largest economy and the third-largest population after China and India. Though highly diverse, the countries that make up the EU (the “Member States”) are all committed to the same core values: peace, democracy, the rule of law, and respect for human rights. They have created common institutions so that decisions on matters of shared interest can be made democratically at the European level. By creating a borderless single market and a single currency—the euro—adopted by 20 Member States, the EU has given a significant boost to trade and employment. It is also at the forefront of sustainability policies.